近年来，平凉工业园区（高新区）认真贯彻落实中央、省、市关于持续推进整治形式主义为基层减负工作部署，不断创新工作机制，优化工作方式，统筹规范管理，努力适应新形势下园区高质量发展形势需要。

一是创新工作机制。着力构建“招商建设融资”一体化工作格局，及时汇报请示市编办批复，将园区建设职能调整到招商部门，实现了项目从洽谈、签约、落地到建设由一个部门跟踪对接和服务保障，招商项目入园效率得到大幅提升。

二是提升服务效能。建立园区“领导包企、部门帮企、干部驻企”三级驻企包联机制，180户重点企业项目实现“一对一”结对包联，及时帮助企业学习了解上级政策，指导督促企业落实安全环保责任，收集汇总和协调解决企业项目难题，切实提升了服务企业效率。

三是强化工作落实。建立周督查调度机制，采取清单调度、现场办公等方式，坚持每周一召开周例会，听取招商引资、项目建设、企业服务方面工作进展和存在问题汇报，领导与部门负责人一道共同研究解决措施，制定落实方案，切实提升了工作落实效率。

四是优化目标管理。建立“一份高质量发展目标责任书管全局”责任机制，将原来由园区经贸、党群、应急、生态等部门分口负责、分口签订的目标责任书统一整合为园区年度高质量发展目标责任书，年底一次考核评价，做到了“减负不减责”、干部干劲足。

（供稿：综合办公室  审核：赵文龙  责任编辑：徐进平）